拥抱变革，双轮驱动：构建面向未来的人才与科技新生态 | 公司乔迁庆典暨战略升级会议

2025年10月18日，是一个注定被载入公司发展史册的日子。这一天，我们怀着激动与喜悦的心情，将大众工程管理公司和众兴人力资源公司整体搬迁至深圳市福田区梅秀路2号深业泰然坊303、310室。此次搬迁不仅是公司办公环境的全面升级，更是公司战略发展迈向新阶段的重要里程碑。

乔迁庆典上，公司董事长王宇超发表致辞表示：此次搬迁，是大众工程管理发展历程中的一次战略性飞跃。这不仅仅是一次物理空间的转移，更代表着我们站在了一个全新的起点上。平台的升级，正呼唤着我们格局与战略的同步升维！

董事长致辞：

拥抱变革，双轮驱动：构建面向未来的人才与科技新生态

尊敬的各位领导、各位同仁： 

大家好！ 

今天，我们怀着喜悦与憧憬的心情齐聚于此，共同庆祝一个具有双重意义的重要时刻——我们大众工程管理与众兴人力资源正式乔迁新址，开启全新的办公篇章！从今天起，这个崭新的空间不仅是我们奋斗的物理坐标，更将是我们梦想启航、事业腾飞的精神地标。乔迁，意味着我们拥有了全新的发展平台；平台的升级，正呼唤着我们格局与战略的同步升维。 

在分享乔迁之喜的同时，我们迫切共同谋划那个关乎我们未来发展的核心命题： 监理业务的数字化转型攻坚与人力资源公司战略蓝图的全面升维。我们坚定“一个使命，双轮驱动”的决心，以科技与人才为双轮驱动，完成从传统服务商向打造现代工程咨询服务人才高地与输出平台的跨越。 

一、 时代呼唤：为何必须推进人力资源的深度价值化？ 

我们身处一个剧烈变革的时代。建筑行业正朝着智能化、数字化、绿色化的方向飞速发展。AI、BIM、智慧工地、物联网、大数据等不再是遥远的概念，而是正在重塑行业格局的硬核力量。传统的、依赖于个人经验和固定人力的服务模式，天花板已然可见。

 与此同时，客户的需求正在跃迁。他们不再仅仅满足于合规性的检查，更渴望获得数据驱动的决策支持、全生命周期的风险管控和能创造超额价值的管理赋能。 

在此背景下，我们对于“人力”的认知必须革新。将“人力”视为成本的时代已经过去，将“人才”作为核心资本，并通过科技赋能使其价值最大化，实现从“人力资源”到“人才价值”的深度转化，是我们应对挑战、抓住机遇的唯一选择。 

二、 战略升维：“众兴人力”的任重道远与核心使命 

在公司的发展战略宏伟版图中，我们人力资源公司肩负着特殊而重要的使命。我们的任务可以概括为：“稳固基本盘，开辟新航道”。 

1. 基本盘：赋能传统监理业务的人才升级   

· 我们必须成为监理业务最坚实的后盾，协助其完成人才队伍的现代化转型。通过建立数字化能力模型和系统化的培训体系，推动我们传统的监理工程师从“现场检查员”向 “数字工程顾问” 蜕变，使他们精通BIM、数据分析、智能工地管理等新技能。 

2. 增长点：强化新型业务业态与人才输出   

· 这是我们战略的核心，也是“众兴人力”未来价值的集中体现。我们的视野绝不能局限于内部服务。我们要将在这场转型中积累的人才管理经验、培训认证体系、能力评估标准，转化为可对外输出的、高附加值的产品与服务。   

· 我们的核心业务与增长点，正是“管理人才的系统化输出”。我们要为整个建筑生态圈，培养和输送既懂工程管理、又精通数字化工具的复合型项目管理人才。我们要成为行业的“黄埔军校”，打造“众兴标准”的人才品牌。这不仅是一个商业机会，更是一种行业责任与战略卡位。 

三、 双轮驱动：如何实现“科技+人才”的深度融合？ 

我们的战略落地，依赖于“人才”与“科技”这两个飞轮的高效啮合、相互驱动。 

（一） 人才维度：打造可复制的“人才产品线” 

· 标准化： 我们将把对内部监理团队升级的成功经验，沉淀为一套标准化、模块化的培训课程、认证体系和人才评估工具。这是我们将人才“产品化”的基础。 

· 产品化： 针对市场痛点，设计推出如“智慧工地项目经理认证班”、“BIM总监特训营”等明星产品，面向行业企业提供人才定制、团队赋能服务。 

（二） 科技维度：构建赋能人才的“数字基座” 

· 打造线上学习与认证平台： 利用VR、AR、在线模拟等技术，搭建一个沉浸式的数字化培训平台，让人才的培养不再受时空限制，更具规模性和趣味性。 

· 深化数据应用，实现人才画像： 通过大数据分析，精准刻画人才能力图谱，实现“人-岗”精准匹配，为我们的人才输出提供科学决策支持，也为客户提供更精准的人才推荐。 

四、 决心坚定：我们的承诺与行动 

公司已下定决心，将为我们这场战略升维提供全方位的支持。 

1. 战略定位保障： 明确将“建设管理人才输出”作为人力资源公司的核心业务和集团新的增长极，在政策与资源上给予倾斜。 

2. 资源投入保障： 确保在技术平台研发、课程体系打造、品牌市场推广等方面的资金与人力投入。 

3. 文化机制保障： 在人力资源公司全集团倡导“人人皆可为师”、“创新引领价值”的文化，建立内部分享与外部输出的激励机制，让知识的创造者和价值的贡献者获得最大回报。 

各位同仁，我们正站在一个历史的交汇点上。监理业务的转型升维，为人力资源公司提供了最真实的试验场和最宝贵的数据资产；而人力资源公司的成功突围，将反哺整个公司，为我们赢得未来的话语权和生态位。 

这条路，任重而道远。但只要我们坚定信心，将科技的力量与人才的智慧深度融合，就不仅能用新技术武装自己，更能将我们的管理智慧和人才标准输出给整个行业。我们一定能在这个崭新的家园里，开创一个以“众兴人力”引领未来的崭新局面！ 

谢谢大家！ 

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深圳市众兴人力资源有限公司

董事长王宇超

2025年10月18日